河北钢铁销售总公司总经理闫秀军表示：“这次联合重组虽然有政府的参与，但更多的是双方企业自愿。”但已经被重组的一家民营钢铁企业内部人士告诉本报：“不重组我们生存都会成为问题，今年被停电就让我们自顾不暇。”

被整合企业规模不亚于第一批，但河北钢铁整合能力、采购、分配方式均面临考验

在全国其他省区钢铁企业兼并重组举步维艰的情况下，河北省国有钢铁企业与民营钢铁企业正在掀起一股整合潮，进展迅速。

“很快第二批民营钢铁企业将进入河北钢铁集团（下称“河北钢铁”）。”12月11日在兰格钢铁年会间隙，河北钢铁副总经理田志平向《第一财经日报》透露。

一个月前，这家国有钢铁企业以“零现金”形式重组了5家民营钢铁企业。过去多年，中国钢铁企业在铁矿石上被国际三大矿业公司“卡脖子”，民营钢铁企业的迅猛发展导致行业集中度降低被认为是最主要的原因之一。

“零现金”重组受质疑

重组河北敬业集团、唐山松汀钢铁有限公司、邢台龙海钢铁集团有限公司、河北永洋钢铁有限公司和河北吉泰特钢集团有限公司后，河北钢铁新增粗钢总产能达到1000万吨以上。

这5家民营钢企在最近几年国民经济的腾飞中赚得盆满钵满，但是金融危机发生后很快面临生死存亡的抉择。

田志平表示，与第一批民营企业重组之后，又有一批企业愿意进入河北钢铁旗下，很快就要签署协议。他没有透露第二批重组的企业数量，不过这次进入河北钢铁的企业规模不亚于第一批。

按照产能算，河北钢铁是中国最大的钢铁企业，截至目前拥有5000万吨产能，总资产超过2600亿元。

“这次联合重组虽然有政府的参与，但更多的是双方企业自愿。”河北钢铁销售总公司总经理闫秀军告诉本报，“为什么是自愿？我国钢铁行业发展的大背景，特别是我们提出钢铁行业未来发展的规划，企业有了这种想法才促成了这样的重组。应该说这5家重组带了一个头。”

虽然河北钢铁表面上声称与其重组的企业都是出于自愿，但是事实可能并非如此简单。已经被重组的一家民营钢铁企业内部人士告诉本报：“不重组我们生存都会成为问题，今年被停电就让我们自顾不暇。”

“国有钢企并不比民营钢企更具有竞争力。”在河北拥有钢厂的天津荣程联合钢铁集团有限公司董事长张祥青称。齐鲁证券曾对比过国有钢企与民营钢企综合竞争力，发现民营钢企的成本远低于国有钢企。

“河北钢铁不出现金，这并不是真正的重组。”河北另一家尚未参与河北钢铁重组的民营钢铁企业老板告诉本报。他说，此前5家企业进入河北钢铁后，河北省其他民营钢铁企业也在考虑出路，希望找到一个“靠山”。

根据河北省的规划，打算到“十二五”末，全省有冶炼能力的钢铁企业（集团）减少到10家左右。但是这位民营钢铁企业老板认为，如果按照目前的整合态势，可能大部分都进河北钢铁了。

真正整合有待检验

上述民营钢铁企业老板质疑，根据第一批重组方案，在分别与5家公司组建新的合资公司中，河北钢铁仅仅只是以商誉、管理和技术服务出资持有10%股权，而5家公司都将其全部资产入股分别持有90%的股权。

由于河北钢铁没有拿出现金或实质性资产与民营钢铁企业进行联合重组，能否真正实现联合重组受到质疑。

对于其他民营钢铁企业的质疑，田志平表示：“公司接下来将要向已经重组的5家钢铁企业进行注资，持股比例也将有所上升，不排除以后控股的可能性。”他说：“具体注资多少，持有多少股权，还要视每个公司的情况而定。”

整而不合是钢铁行业兼并重组多年来遇到的最主要问题，由于是跨所有制，而且重组企业数量较多，河北钢铁必须直面这个问题。

“就在9日，集团董事长提出要求，集团总部各机构加快研究对新整合的民营企业如何进行下一步运营，使大家得到好处的几个方式。”闫秀军说。

12月8日和9日，河北钢铁召开工作研讨会。在这次会议上，河北钢铁董事长王义芳表示，对整合重组的民营企业要建立健全协调机制，充分发挥协同效应。

闫秀军表示，协同效应体现在原材料采购上得到资源，销售市场信息的共享和价值的相互协调，以及区域市场的稳定等。

即便如闫秀军所言，被重组的民营钢企纳入到河北钢铁统一的原料采购、产品销售平台，在同一个区域，河北钢铁会不会优先销售自己的产品，而忽略民营钢企，这是无法回避的。

同时，在铁矿石、焦煤等燃料供应紧张的情况下，平台采购的燃料优先供应给哪家企业？供应多少？同样考验河北钢铁的整合能力。