矿难猛于虎。这不，新年刚刚开始，山西屯田就又失去74条活生生的生命。如果有谁要写一部中国矿难史的话，山西省近些年来发生的矿难可以大大写上一笔。山西这几年是发展了，财政收入连年增长，但付出的代价也是沉重的：山西好风光渐渐离我们远去，更重要的是，经济增长的背后是沉甸甸的矿工们的生命。

　　每逢矿难一出，人们通常就会想到三件事：一是又死去多少条人命，还有多少能得到营救。因为生命是可贵的，特别是当下强调以民为本，失去多少生命自然会成为关注的重点。二是这起矿难又有什么教训可汲取。因为矿难得来的教训照理说应该可供借鉴，避免再犯类似的错误。三是有什么人会有责任，这责任追究哪一级。责任追究有警示作用，教育管理者、从业者按照既定的规矩办事，以儆效尤。

　　这几年各地发生的矿难已经不少了，每次都会写上一厚本的总结，教训不知有多深刻。可从实际看来，这些带血的经验并没有被很好地推广和运用。后来问责制的推行又让我们很兴奋，谁违反规定谁就要负责任，看看谁还敢不尽心？这几年追究的层次也越来越高，仅山西已经换了几任省长，可这一次矿难发生又是省长刚上任。

　　接二连三的矿难为什么治不住？从山西的情况看，仅靠换省长解决不了这个根本性的问题。照理说，新省长不会对煤矿安全生产不重视，因为山西是矿难的重灾区，况且已经有前车之鉴，谁也不想前赴后继。省长既然这么重视，甚至可以说是殚精竭虑，那恶性事故为什么还会出现呢？这就说明了一个问题，那就是矿难的背后，省长不起决定性的作用。一省之长要管的事儿多着呢，不可能把所有精力都放在矿井上，况且都放在矿井上也不行，因为矿井实在太多，看也看不及，看到了也无法解决所有的安全问题。

　　事实上，把解决矿难这样的问题寄托在一个人身上，哪怕他是一省之长，也是不可靠的。虽然这可以为刚刚起步的官员问责制造些声势，增些亮色。不信你试试看，如果现有的开采模式、管理机制不改变，再换几任省长，恐怕也是无济于事，该发生的估计还会发生。换一个省长也不打紧，对其个人来讲顶多是丢了仕途，但矿工的生命又不知要失去多少。

　　既然换省长不是解决矿难问题的最佳选择，那就得考虑下一个问题：在治理矿难问题上是不是得换换思想，改改思路？对待工作我们常有这样一句老话：不换思想就换人。这就说明思想的重要性，远远大于人本身。面对矿难这样一个颇为棘手的问题，在屡换省长不起效果的情况下，我们势必得转换一下自己的工作思路：既然换人不行，就是从根本上找原因，从换思想上想办法、找出路。

　　解决和遏制矿难要换什么思想，这思想又从哪里来？好好看看每次矿难后沉重的总结报告吧，哪些是共性的、哪些是个性的，真正总结出几条，弄成铁的规矩，甚至上升到法律，不达要求者不开工，不达标准者坚决停。唯如此，才能真正有效避免矿难的发生。

　　换省长不如换思想，这是近几年矿难得出的结论。